Coaching vs Mentoring

Por, Sandra M Mercado, PMP

 

Estoy terminando mi preparación como MENTOR INTEGRAL y tengo que reconocerles que ha sido una experiencia bastante enriquecedora, no sólo por cómo te permite crecer sino por las herramientas que te da para ayudar, apoyar a los demás en su proceso personal y profesional de mejora y/o crecimiento.

Sin embargo cuando hablo con algunas personas veo que se tiende a confundir con el coaching, así que en aras de dar claridad menciono las diferencias principales:

El coaching suele ser un trabajo mutuo entre pares con fortalezas similares

EL MENTORING REQUIERE QUE EL MENTOR TENGA BASTANTE EXPERIENCIA

El coaching suele enfocarse a la consecución de objetivos puntales en el corto plazo

EL MENTORING TRABAJA PARA LOGROS EN EL CORTO Y EN EL LARGO PLAZO

El coaching se focaliza en la tarea

EL MENTORING SE FOCALIZA EN LA RELACIÓN

En el coaching las directrices suelen ser marcadas por el cliente

EN EL MENTORING LAS DIRECTRICES SUELEN SER MARCADAS POR EL MENTOR

El papel del coach es más táctico

EL PAPEL DEL MENTOR ES MAS ESTRATÉGICO Y CON MÁS PROFUNDIDAD

El coach pregunta y el cliente responde

EN EL MENTORING AMBOS HACEN LAS PREGUNTAS

El coaching se focaliza en un área específica de desarrollo

EN EL MENTORING HAY MÁS CONOCIMIENTO Y UNA VISIÓN MAYOR SOBRE LA PERSONA

Por estas diferencias es que se dice: Todo mentor en un coach, más no todo coach es un mentor.

El mentoring es una poderosa herramienta para el desarrollo personal, donde el mentor invierte su tiempo, conocimiento y experiencia para apoyar y potenciar a que la otra persona desarrolle de la mejor manera todas sus habilidades.

Ahora bien, cuando optar por una en lugar de la otra?

  • Si quieres mejorar algún comportamiento puntual en tu trabajo o en tu vida personal, opta por coaching
  • Si quieres trabajar en un proceso más profundo que abarque no sólo construir para tu presente sino para tu futuro, opta por mentoring. Te conocerás más a fondo.

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Sandra pmp

Sandra M. Mercado G es Ingeniera Industrial, Especialista en Gestión Organizacional, PMP®, Prince 2, Auditor. Conferencista y docente.

Autora de dos libros: “Preparación para el examen PMP®” y “Logrando Metas” (su lectura otorga 30 PDU´s). Ambos libros vendidos en más de 9 países.