Project Management Professional
Por, Sandra M Mercado, PMP® Ya está disponible el PMBOK Guide® 6 ed en español e inglés. Los cambios aunque interesantes, no los considero de fondo; son principalmente cambios de nombres, adición de algunos procesos que aunque no estaban se hablaba sobre ellos y lineamientos de adaptación en enfoques ágiles. A continuación relaciono los cambios: En áreasLeer más sobre PMBOK 6 ed – Los cambios[…]
Por, Sandra M Mercado, PMP Estoy terminando mi preparación como MENTOR INTEGRAL y tengo que reconocerles que ha sido una experiencia bastante enriquecedora, no sólo por cómo te permite crecer sino por las herramientas que te da para ayudar, apoyar a los demás en su proceso personal y profesional de mejora y/o crecimiento. SinLeer más sobre Coaching vs Mentoring[…]
Por, Sandra M Mercado, PMP® Es innegable que hay personas que nacen con una habilidad innata para vender y obtienen éxito en la labor que desempeñan. Al verlos algunos pensamos: bueno, me alegro por él, pero igual si no soy vendedor ¿para que aprender sobre el tema? Y aquí para efectos de aclaración sólo meLeer más sobre Vender no es para mí ¿Está seguro?[…]
Por, Marco Antonio Mesa Gómez, MBA, PMP® Los proyectos tecnológicos surgen como alternativas de solución a un problema identificado, y deben estar incorporados en un plan estratégico de tecnológica que hace realidad iniciativas estratégicas corporativas. Cada uno de ellos se debe evaluar de acuerdo a criterios que tienen que ver con transformación digital del negocio,Leer más sobre La Gerencia de proyectos tecnológicos y su impacto en las empresas.[…]
Y que hacer para no cometerlos Por, Sandra M Mercado, PMP® Decir no queriendo decir si, decir si cuando lo mejor era decir no, aceptar unas condiciones inferiores a las que hubiéramos podido lograr, perder un negocio por haber exagerado en lo que pedimos….. son muchos los ejemplos de los errores que solemos cometerLeer más sobre Herrorez en la Negociación[…]