PMBOK 6 ed – Los cambios

Por, Sandra M Mercado, PMP®

Ya está disponible el PMBOK Guide® 6 ed en español e inglés. Los cambios aunque interesantes, no los considero de fondo; son principalmente cambios de nombres, adición de algunos procesos que aunque no estaban se hablaba sobre ellos y lineamientos de adaptación en enfoques ágiles.

A continuación relaciono los cambios:

En áreas de conocimiento

  • Dos áreas de conocimiento tiene nuevo nombre: La gestión del tiempo del proyecto se llama ahora Gestión de cronograma del proyecto (ya que lo que se gestiona es el cronograma no el tiempo)
  • La Gestión de los recursos humanos, es llamada ahora Gestión de los recursos del proyecto a fin de cubrir tanto los recursos humanos como físicos.

En los Procesos

Hay procesos nuevos, hay uno eliminado y hay cambios de nombres

Procesos nuevos:

  • Gestionar el conocimiento del proyecto. Con el propósito de dar claridad que el registro de lecciones aprendidas es una tarea continua que se hace a lo largo de todo el proyecto y no sólo al final.
  • Controlar los recursos
  • Implementar la respuesta a los riesgos. A fin de dar importancia de no sólo planificar las respuestas sino de implementarlas.

Estimar los recursos de las actividades ahora hace parte  de Gestión de los recursos del proyecto

Proceso eliminado:

Cerrar las adquisiciones. La labor correspondiente a la evaluación de los entregables completados y compararlos con el contrato, es absorbida por Controlar las Adquisiciones. Lo correspondiente a administración, comunicaciones y registro ahora hace parte de: Cerrar el proyecto o fase.

Procesos – Cambios de nombres a fin de dar mayor claridad sobre lo realizado en cada uno de ellos:

Si quieres conocer de manera resumida las entradas, técnicas y herramientas de los ahora 49 procesos del PMBOK 6ed, descarga el adjunto MAPAS MENTALES aquí. Es gratis:

Mapas-Mentales-6ed-Sandra-M-Mercado.pdf

 

Como puede ver, los cambios están enfocados a dar mayor precisión y claridad sobre la labor que hacen. No los considero cambios de fondo, sin embargo como siempre digo en mis seminarios si desea certificarse con la nueva edición, es mejor dejar pasar unos 4, 5 meses ya que el examen normalmente con la nueva edición suele ser más difícil y su preparación entonces es más exigente.

Ahora, si requiere pronto la certificación, lógrelo con PMBOK 5 ed; igual el examen sobre esta edición se mantendrá aproximadamente hasta marzo – abril del año entrante.

Le recuerdo que ahora puedes leer el libro PMP 5ed, (libro en español) en lectura on line (no descargable).

Es un libro que dada la metodología con la que esta escrito, facilita la comprensión de los conceptos para que logre el examen con éxito en su primer intento. Una opción más fácil para las personas que no viven en Colombia.

 

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Lectura on line, flashcard y simulador (sin fecha de vencimiento): 15 usd

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Sandra pmpSandra M. Mercado G es Ingeniera Industrial, Especialista en Gestión Organizacional, PMP®, Prince 2, Auditor, Mentor Integral de competencias. Conferencista y docente.  Autora de dos libros: “Preparación para el examen PMP®” y “Logrando Metas” (su lectura otorga 30 PDU´s). Ambos libros vendidos en más de 9 países.